Čitajte naš blog i vijesti o Financial Solutions i faktoringu, naplati potraživanja, likvidnosti i finansijskoj stabilnosti kompanija
Dva prethodna teksta u ovoj seriji bavila su se blokadom kao pojavom i DSO kao metrikom koja joj prethodi. Ova analiza ide korak dalje, i utvrđuje da DSO nije jednak za sve, a razlika između sektora nije slučajna. Ona je strukturalna. I sektor određuje DSO, ne samo...
Postoji metrika koja govori više o finansijskom zdravlju preduzeća nego mnogi češće praćeni pokazatelji. Zove se DSO (Days Sales Outstanding) i mjeri koliko dugo vaš novac radi za nekog drugog.
Centralna banka Crne Gore registrovala je 17.812 blokiranih privrednih subjekata na kraju aprila 2026. To je svako četvrto preduzeće. Iza tog broja najčešće ne stoji loš biznis model, nego usporena naplata dok obaveze ne čekaju.
U transportu troškovi nastaju odmah, dok naplata često kasni trideset ili šezdeset dana. Zato problem nije uvijek manjak posla, nego pritisak likvidnosti između dvije naplate. Saznajte zašto faktoring za prevoznike nije rezervna opcija, već praktičan alat za stabilnije poslovanje.
Održan je drugi Forum održivih finansija. Kako se faktoring uklapa u ESG okvir i održive finansije? Šta kada velika kompanija postane obavezna da izvještava o svom lancu snabdijevanja, i kako faktoring podržava dobavljače?
U građevini problem često nastaje zato što novac od izvedenih radova stiže sporije nego što troškovi nastaju. Materijal, podizvođači, dnevnice i logistika traže novac odmah, dok naplata ide kroz situacije, verifikacije i rokove koji se lako produže.
U hotelijerstvu sezona ne počinje kada stignu prvi gosti, nego onda kada treba pripremiti objekat, zaposlene i obrtna sredstva. Zato je mart jedan od najosjetljivijih mjeseci u godini. Saznajte zašto dio hotela već u martu koristi faktoring da rješi pripremu sezone bez zastoja i improvizacije.
Faktoring se i dalje ponekad tumači, kao rješenje za firme u problemu, kao vrsta kredita ili kao komplikovana procedura. Ovaj tekst razdvaja najčešće zablude od stvarne poslovne logike i pokazuje zašto ga sve više firmi koristi kao efikasan alat za upravljanje likvidnošću.
Za Financial Solutions, 2025. godina je bila i peta jubilarna godina poslovanja, i potvrda da crnogorske kompanije sve jasnije biraju brzinu i jednostavnost, u trenucima kada tradicionalni krediti često ne prate dinamiku poslovanja.
Odluka “kredit ili faktoring” nije samo rezultat obračuna već i odluka kako će sjutra izgledati bilans firme. Analiziramo kada je kredit logičan izbor, a kada je pametnije osloboditi keš kroz faktoring, bez novog duga u bilansu.
Kraj godine često stiže prije novca. Fakture su evidentirane, promet je ostvaren, ali naplata kasni, a obaveze ne čekaju. U takvim trenucima najvažnije je razumjeti da bilans ne plaća zalihe, poreze i plate, već stanje na računu. Zato pitanje nije koliko je zarađeno, već koliko je dostupno sada.
Mnoge nove firme u Crnoj Gori generišu ozbiljan posao već u prvoj godini, ali naiđu na razvojnu prepreku kad banke traže istoriju koju još nemaju. Faktoring im omogućava da posao završe, naplate fakturu i nastave da rastu bez čekanja.
